A partir des analyses de gestion de la trésorerie par chantier, établir une synthèse analytique prévisionnelle de cash-flow toutes taxes comprises de tous les chantiers d’une entreprise en tenant compte de l’interaction entre chantier, des délais de paiement client liés aux situations de travaux, du délai de paiement fournisseurs et de l’incidence de la TVA. Réaliser des tableaux de bord prévisionnels de tous les chantiers comprenant la main d’œuvre, les matériels et les matériaux puis des tableaux de bord de suivi permettant les analyses d’écarts.
Calculer des indices de performance globaux comprenant les estimations et les variations à achèvement.
Publics
Maitre d’ouvrage, maitre d’œuvre et entreprise de construction
Prérequis
GF001-GF002
Titres concernés – Blocs de compétences
Chargé d’affaire
• RNCP29819BC01 Préparation de chantier
• RNCP29819B02 Exécution de chantier
• RNCP 29819B03 Réception de chantier
Directeur de travaux
• RNCP21646BC01 Préparation de chantier
• RNCP21646BC02 Exécution de chantier
• RNCP21646BC03 Réception de chantier
Pédagogie
Alternance d’exposés, d’exercices et d’études de cas.
Programme
• Cash-Flow
– Les salaires et les charges sociales
– Le déboursé de main d’œuvre
– Le déboursé de matériels
– Le déboursé de matériaux
– La TVA
– Le coefficient de vente
– Interaction entre chantier
• Les paiements
– Situation de travaux
– Les fournisseurs
– La TVA
– Les frais généraux
• Les tableaux de bord
– Prévisionnels
– Suivis
– Ecarts
• Les indices de performance
– Indice de performance des coûts
– Indice de performance des prévisions
– Indice de performance pour achever
– Estimation à achèvement
– Variation à achèvement
Contrôle de Gestion
Code : GF003
Durée : 2 J
Objectifs
A partir des analyses de gestion de la trésorerie par chantier, établir une synthèse analytique prévisionnelle de cash-flow toutes taxes comprises de tous les chantiers d’une entreprise en tenant compte de l’interaction entre chantier, des délais de paiement client liés aux situations de travaux, du délai de paiement fournisseurs et de l’incidence de la TVA. Réaliser des tableaux de bord prévisionnels de tous les chantiers comprenant la main d’œuvre, les matériels et les matériaux puis des tableaux de bord de suivi permettant les analyses d’écarts.
Calculer des indices de performance globaux comprenant les estimations et les variations à achèvement.
Publics
Maitre d’ouvrage, maitre d’œuvre et entreprise de construction
Prérequis
GF001-GF002
Titres concernés – Blocs de compétences
Chargé d’affaire
• RNCP29819BC01 Préparation de chantier
• RNCP29819B02 Exécution de chantier
• RNCP 29819B03 Réception de chantier
Directeur de travaux
• RNCP21646BC01 Préparation de chantier
• RNCP21646BC02 Exécution de chantier
• RNCP21646BC03 Réception de chantier
Pédagogie
Alternance d’exposés, d’exercices et d’études de cas.
Programme
• Cash-Flow
– Les salaires et les charges sociales
– Le déboursé de main d’œuvre
– Le déboursé de matériels
– Le déboursé de matériaux
– La TVA
– Le coefficient de vente
– Interaction entre chantier
• Les paiements
– Situation de travaux
– Les fournisseurs
– La TVA
– Les frais généraux
• Les tableaux de bord
– Prévisionnels
– Suivis
– Ecarts
• Les indices de performance
– Indice de performance des coûts
– Indice de performance des prévisions
– Indice de performance pour achever
– Estimation à achèvement
– Variation à achèvement